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本人从事多年的管理工作，有着良好的个人素质、端正的工作态度及工作技能，有着丰富的领导能力及管理经验。对工作积极、认真、具有强烈的上进心及责任心，能吃苦耐劳，能承受较强的工作压力。遇事懂得先分析，后对策，往往碰到棘手的日常业务，也能得到解决；在当今成本不断上涨的情况下＜原材料、工资＞，以往的管理方法已不合时，需要革新、改善才能让公司继续具有竞争性、延续性，因此，需要有专业的、有经验及创新的管理人才；如果你是50名熟手针车的中、小型企业，只要本人1名生产管理，无需过多的管理人员，节省管理人员，降低工资成本，方为合理经营．
| 公司名称： |
深圳灿丰手袋厂 |
| 从职日期： |
1990-2013 |
| 所属行业： |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
针车机修 |
| 工作描述： |
生产设备管理：
１．针车修理
精通设备：普通平车、双针车、高头车（大咀高头车、细咀高头包
边车、制鞋高头车）、电子平车、电子双针车、电脑花
样车、锁眼车、锁边车、电子针送车、DY车、电子DY
车、人字车、打扣机、各种包边筒调试。
２．针车的日常保养
〈1〉日常点检
〈2〉定期更换机油
〈3〉令件管理 |
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| 公司名称： |
深圳康贝婴儿童车制造有限公司 |
| 从职日期： |
1992-2013 |
| 所属行业： |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
针车机修、工程分析 |
| 工作描述： |
１．生产设备管理：
〈1〉针车修理
精通设备：普通平车、双针车、高头车（大咀高头车、细咀高头包
边车、制鞋高头车）、电子平车、电子双针车、电脑花
样车、锁眼车、锁边车、电子针送车、DY车、电子DY
车、人字车、打扣机、各种包边筒调试。
〈2〉针车的日常保养
1〉日常点检
2〉定期更换机油
3〉令件管理
２．婴儿车工程分析：
〈1〉婴儿车的结构分析
〈2〉婴儿车作业流程安排 |
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| 公司名称： |
东莞启舜儿童日用製品有限公司 |
| 从职日期： |
1994-2013 |
| 所属行业： |
日常消费品（烟酒等） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
生产主管 |
| 工作描述： |
主管縫製品相关的生产管理：
１．缝制板房管理
〈1〉出纸格样
〈2〉纸样管理
〈3〉安排车板工制作样品
〈4〉样品管理
．发放、回收、记录
２．生产管理
〈1〉指导裁床的工作
．裁断方法的确认
．排版、唛架的确认
．计料、用量的确认
〈2〉指导生产车位的工作
．车缝工序的指导
．工序流水线安排
．要求员工对针车日常清洗、加油保养
．指导员工按尺寸、针数、边距车缝，提升品质管理
．包装的指导
．员工培训 |
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| 公司名称： |
阿普丽佳〈中山〉婴儿童车制品有限公司 |
| 从职日期： |
1996-2013 |
| 所属行业： |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
部门经理 |
| 工作描述： |
主管缝制品的相关生产工作：
一、缝制工程企划产品研发部
1.产品设计：
<1> 看图或实样出纸样
<2> 修改纸样＜客户提供纸样与车体不符时，作出修改＞
<3> 自行构思设计
<4> 布色设计
<5> 样品制作、管理
2.技术资料
<1> 缝制作业指导书
<2> 工程图、作业流程配置、人数配置
<3> 检查标准书、尺寸、规格要求
<4> 裁床用料计算、唛架排版
<5> 缝制构成
⊕ 成本分析、管理
<6> 工程分析
⊕ 作业时间分析
⊕ 生产能力计算<产值>
⊕ 人员配置
二、生产管理
1.根据销售部的订单及采购部的材料进度，而进行制订生产计划
2.生产现场的工艺、作业流程指导
3.根据作业员的能力进行调整生产
4.缝制设备的日常修理及维护、保养
5.配置生产所需的设备及治具、工具< 包边筒、压脚等 >
6.裁床工艺指导
⊕ 用料计算
⊕ 唛架排版、布料的合理使用
⊕ 刀模、模具管理
7.环境卫生管理< 整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、成本 >
三．从事过的产品：
<1> 婴儿手推车、童车
<2> 婴儿汽车座椅布套< 缝制品 >
<3> 婴儿用品< 妈妈袋、背巾、睡袋、摇椅、摇篮、高脚椅座垫、提篮等 >
<4> 家庭用品< 围裙、垫子、袖套、礼帽 >
<5> 床上用品< 婴儿床上用品、家庭床上用品 >
<6> 制衣,皮具、手袋
<7> 户外用品< 帐篷、露营睡袋 > |
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| 公司名称： |
珠海大班汽车用品有限公司 |
| 从职日期： |
2007-2013 |
| 所属行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
生产管理 |
| 工作描述： |
汽车座椅相关的生产管理：
1. 板房管理:
<1> 根据车型,指导板房工作人员出板
<2> 各车型纸板分类管理
<3> 纸板发放、回收管理
<4> 工程分析、成本分析
2.生产管理
<1> 裁床 〈 排版、裁料、记录 〉
<2> 生产线 〈技术指导、人员不合理指导、品质指导 〉
3.品质管理
<1> 品质不良项目记录
<2> 不良点原因分析、及处理对策实施
<3> 售后服务意见处理、及予防性措施实施
4.仓库管理
<1> 物料区分、标示、出入库记录
<2> 月度盘点
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| 公司名称： |
东莞启舜儿童日用製品有限公司 |
| 从职日期： |
2009-2013 |
| 所属行业： |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
生产管理 |
| 工作描述： |
主管縫製品相关的生产管理：
1.协助行政管理:
<1> 根据国家相关的法律法规,制订适合本公司的管理制度
<2> 执行公司制订的年度工作计划
<3> 推动公司的企业文化管理
<4> 推动及执行ISO:9001与ISO14000环境卫生体系管理
<5> 员工培训
⊙ 教育与培训员工提高个人素质与技能
⊙ 创造良好的工作环境
⊙ 制造优质的产品
2.生产管理
<1> 裁床相关的工作指导
⊙ 布料色差的确认、区分
⊙ 计算用量、排唛架，并按排员工裁剪
⊙ 刀模、模具管理
<2> 生产现场的工作安排
⊙ 提前做好生产的安排< 包括产前样品、领料、带类裁剪等 >
⊙ 生产技术指导〈作业工程分析、流水线安排、员工合理性调动 〉
⊙ 各班、组的针车工合理调整，以提高生产能力
⊙ 生产现场的环境卫生管理〈要求物料存放整齐、地面干净 〉
⊙ 员工教育〈检查上工序、做好本工序、予防下工序的质量管理理念〉
⊙ 包装管理 < 包装前的包装确认：卫生处理、数量确认、包装规格 〉
3.品质管理
<1> 安排QC到生产现场作工序检查
<2> 缝制品完成品检查
⊙ 检查区不良品的区分
⊙ 检查不良内容的记录
⊙ 月度不良原因分析、评比、报告
⊙ 作予防改善措施
<3> 原材料受入检查
⊙ 裁片全数检查
⊙ 入仓前的原材料检查、并作好记录〈按比例：3%抽查〉 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
工业/工厂类|生产管理-其他 |
| 期望工作地点： |
广东/云浮/市辖区 |
| 期望行业： |
办公用品/家具/玩具 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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