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诚实，随和,踏实认真,注重细节，有强的求知欲和上进心，能在最短的时间内学会自己不会的东西，遵循PDCA原则，有条不紊地开展各项工作
十三年外企工作经验与多部门经理职位的背景,丰富的生产制造流程与管理经验，物料管理与质量控制知识，成本结构与控制经验，设备管理，采购，工厂规划与制程设计等
在罗技十三年时间，有生产管理（包括精益生产），技术知识，物料管理，品质知识以及人事，绩效管理，沟通技巧等的培训，对现代电子制造业企业管理模式有系统的了解与丰富的现实经验。
| 公司名称： |
中国航天科工集团061基地贵州群建精密机械有限公司 |
| 从职日期： |
1996-2013 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
车间副主任，工程师，生产计划，计划调度，助理工程师 |
| 工作描述： |
主管注塑技术，管理技术员与建立与维护设备，模具维修，保养系统
技术员技能培训
新产品的倒入与制程改善
依据总厂的销售计划，编制车间生产周与月度计划，以及控制生产进度，保证出货
负责车间（注塑成型与印刷生产）的全面日常管理，制定车间的各项管理制度与运作系统建立与维护，协调与各部门的合作关系
贵州群建精密机械有限公司主要从事高精度齿轮及传动部件的开发与制造, 模具设计与制造及注塑加工.
是中国齿轮专业协会常务理事成员，中国模具工业协会成员. 注塑主要业务：航天汽车内外饰件以及结构件，海尔系列冰箱内饰件, 海信系列电视机外壳塑件,
洗衣机塑件的生产与销售. |
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| 公司名称： |
苏州罗技电脑设备有限公司 |
| 从职日期： |
1996-2013 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
工程部经理，生产部经理，技术经理，注塑工程师，生产组长，领班，技术员 |
| 工作描述： |
部门管理，服从公司策略制定部门KPI
负责建立与维护设备与模具的保养维护作业文件，-- TPM，OEE
负责制造工艺，技术手段的开发、改善，以及项目的组织与管理.
部门费用支出的管控
全面负责新品导入工作，建立及维护新产品导入系统,包括建立新品导入团队,导入过程跟踪及问题解决.
管理外协成型厂，喷漆厂，染色厂及其他厂商的技术协作与考核.
沟通、协调相关部门及厂商, 建立一个高效率并符合客户需求的生产流程及环境。
生产设备管理与新设备评估购买，外包模具的管理与供应商管理，以及新开发供应商的考评与引进.
负责工厂规划，管理与改善工厂之生产运作系统及设备模具管理与维护系统。
负责制定工厂的生产制程，例如，生产线Balance，作业AI(SOP)，PMP等等。
公司的成本核算与Cost down，持续改善计划
技术人员管理与考核，培训系统的建立与讲师担当.
制定实施规范管理制度。建立完善车间的管理制度体系，制定员工的行为规范，并根据实际的反馈情况对规定制度等及时的做出改善
生产管理
制订产品生产周期，制订基准日程表，明确各环节严守日程权责
根据订单进行人力资源与设备，工装夹具产能预估，原材料准备等制定生产计划
生产数据的统计、传递。保证生产计划的准确性，防止过量生产。
半成品仓库管理，保证生产计划与出货计划、销售计划按时执行。
生产问题部门间协调与沟通，为生产提供良好的资源保障，减少不必要的间接成本。
生产管理人员的培训与绩效考核
现场管理
制定实施规范现场管理制度，用规矩规范行为
现场人流，物流以及信息流的规划，实施与监督，使人流、物流、信息流畅通有序
5S的实施与监督，现场环境整洁，有序，高效
制定目标并持续改善制程，保证品质，准时交货和降低成本，按PDCA循环，使其合理有效地运行
现场管理基层人员的培训与绩效考核
人员管理，包括配置与考核。
部门人力评估与组织架构编制
依据公司KPI，进行分解与制定直接下属的目标，并定期跟踪与年终考核
人员配置，人员招募与状况分析
基于生产Forecast进行作业员人力评估与招聘
星期MPS人力计划
作业员离职管控与分析，寻找原因与可行对策
生产以及部门物料协调管理
生产计划管理，保证出货
制造库存管理
执行先进先出
库存量经常保持在合理的水平上
WIP区管理，整洁，清晰，
沟通、协调相关部门及厂商, 建立一个高效率并符合客户需求的生产流程及环境。
生产以及部门物料协调管理
负责规划、管理成型区，组装区（印刷，超音波，组装等后续加工）之生产运作系统负责规划成型区、自动供料区的运作系统(布置、流程、 最佳参数的设定、
预防保养制度的建立、作业方法、5S)，主持编写了一些作业流程，作业操作系统文件。例如安全操作规程。标准作业手册，人员管理规定，5S制度…等等
生产成本的控制
每日生产的计划安排与进度控制，保证品质与出货
设备与模具修理与维护的组织与安排，以及技术Support.
技术与制程的持续改善，提升品质与增加产能。例如成型良品率从93%左右提升至96%左右，鼠标外壳日产量由9.5K提高到13K
新产品导入的试模与技术Support，解决成型或模具中存在的问题，缩短Lead-time，
持续改善以提高作业效率，例如通过优化作业方法缩短换模由原来的平均60分钟缩短到35分钟
改良注塑机与机械外部配置与一些治具改良，提升作业效率与品质
生产中异常问题的处理与协调，领导与组织异常问题分析Team.
负责建立与维护设备与模具的保养维护作业文件
负责制造工艺，技术手段的开发、改善，以及项目的组织与管理。
建立及维护新产品导入系统,包括建立新品导入团队,导入过程跟踪及问题解决。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
机械/机电/仪表/技工类-其他 |
| 期望工作地点： |
江苏/苏州/市辖区 |
| 期望行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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