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1. 熟悉ISO9000质量管理体系, 注重内审机制的建立。
2. 丰富的生产管理经验,造就了极强的突发事件处理应变能力,善于发现问题的关键和寻找解决问题的方法。
3. 在电子技术和自动控制技术方面有深厚的理论背景和多年的实践经验,对自动控制设备有实际维修能力。
4. 十年以上的项目策划与管理的经验。擅长撰写项目策划方案,制定相应的工作流程和规章制度。
5. 善于学习新科技和新的管理方法。在成本分析和风险控制上有众多案例。
6. 很强的组织管理能力,特别推崇团队精神,丰富的的沟通协调经验。
7. 普通话纯正,英语读写良好,OFFICE、CORELDRAW、AUTOCAR的应用十分熟练。
8. 身体健康,精力充沛,作风良好,能胜任高强度高压力的连续工作。
公司名称: |
广州德生金卡有限责任公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副总经理、管理者代表兼卡厂厂长 |
工作描述: |
全面负责工厂的生产管理,向集团总经理(兼公司总经理)负责和汇报工作。管理着包括卡片制造部和电子机具制造部,质量部,采购部,设计部,行政部,财务部。生产人员最多时达250余人。建立健全了ISO9000质量管理体系,制定了完善的规章制度,使生产进入良性运作模式。使有高附加值的CPU社保卡成为我公司的主打产品,有效地配合销售部门完成了全国几十个市县的社保系统的建立。04年与香港某制卡公司(香港上市公司)合并后,负责新工厂的结构及布局的规划,组织并设计了工厂的水电气配套系统,监督工厂装修及配套工程的安装,领导两个工厂的搬迁工作,圆满完成设备的安装和调试、扩大生产规模,至使产能达到原来的三倍有余。 |
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公司名称: |
长沙大红陶瓷发展有限责任公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副总经理,管理者代表 |
工作描述: |
将急待发展的作坊式生产规划成现代管理模式的企业,负责对公司的管理框架和质量管理体系建立的策划,指导对生产流程进行规范化设计,编辑配套的生产作业指导书,比较系统的、全面地撰写了相关的操作规程、考核办法、风险评估、成本核算和项目最优化管理等文章,总计达50多篇。并组织培训和过程指导。 |
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公司名称: |
广州睿联企业管理咨询公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
咨询(法律/检测认证) / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
咨询师 |
工作描述: |
主要负责的有:广州铨欣照明电器有限责任公司、广州市东江船务涂装工程有限公司、广州金中南冷冻设备有限公司等等的管理咨询项目。长期驻厂,期间对严重影响生产进度和产品质量的问题提出了完整的改进方案,增强生产的计划能力,同时根据民营企业的特点完善质量管理体系和相关生产流程,并对相关人员进行相关的培训和指导。 |
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公司名称: |
广东博深咨询公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
咨询(法律/检测认证) / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
咨询师 |
工作描述: |
自入公司以来一直承担着中国南方电网,贵州电网公司下属供电局的安全生产风险管理体系建设的咨询指导工作,被咨询单位有凯里供电局、铜仁供电局、兴义供电局、六盘水供电局,期间对被咨询的单位开展了管理体系建设工作的策划、培训和过程指导等工作,并参加由贵州电网公司安全生产风险管理体系建设指导中心组织的对遵义供电局、贵阳供电局体系建设的内部评审,总个工作过程得到贵州电网公司体系建设指导中心的好评。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
经营/管理类|企业管理-其他 |
期望工作地点: |
广东/广州/市辖区 |
期望行业: |
不限 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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