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早期曾在规划设计院、开发区管委会从事设计、管理等工作多年，具有从前期选地到竣工验收直至售后服务的完整经验。曾与众多境内外著名公司有过愉快的合作。精通一级、二级地产项目的操作流程、行业习惯及有关的政策和法律规定；具有较强的亲和力、出色的人际交往和社会活动能力；擅长协调和调度，能有效地把握项目的整体运作，及时发现并解决各种突发问题，追求严谨及高效，具有企业全面经营管理能力及驾驭能力。对土地资本运营、三边工程及多项目同时运作，有着深刻的理解和丰富的经验。

公司名称：	河北邯郸规划设计研究院
从职日期：	1996-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	建筑师
工作描述：	城市总体规划、小区规划、商业区、居住组团等规划设计，酒店、办公、住宅、学校、托幼等建筑设计。
公司名称：	河北邯郸高新技术开发区管委会
从职日期：	1996-2013
所属行业：	非营利机构/国际组织 / 其他
所在部门：
担任职位：	规划建设处副处长 邯郸建筑设计事务所所长
工作描述：	参加组建管委会工作、审批土地使用、项目立项、设计委托、设计审核、工程招投标、审查工程概预算、工程款划拨等。 离职/转岗原因：追求梦想 项目名称：完成多个项目的立项及开发工作
公司名称：	深圳中信设计公司
从职日期：	1996-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	设计部经理
工作描述：	协助总经理处理各项业务事宜，洽谈新项目，安排本部门工作、协调甲方关系、出方案、作施工图、现场技术服务等。 离职/转岗原因：从事地产行业 项目名称：深圳市南山区12#地 (中信海文花园) 、深圳市香蜜湖水上乐园（与日本东棉株式会社合作）
公司名称：	北京世豪房地产公司
从职日期：	1996-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	总经理
工作描述：	●　 统筹公司的全面管理，建立健全各项规章制度，负责在建项目的全程系统管理，完成董事会下达的各项指令； ●　协调政府各职能部门的关系，管理公司的财务、人事及日常工作，整合公司内外的各种资源，降低成本，提高工作效率，实现项目利益最大化。 ●　负责市场调研，可研报告，项目论证，市场定位，成本分析，资金使用计划，细化工作流程，工作节点标准的制定等； ●　负责土地储备，依据项目进展，有计划、有目地的以土地拥有方沟通及谈判，尽可能以较低的成本及较短的资金占用周期获取土地； ●　负责公司项目开发工作，协调政府关系及手续的办理、负责招投标、规划及单体建筑设计、拆迁安置工作、配套管网及基础设施工作等； ●　负责土地谈判、规划设计、工程管理、项目营销等工作； ●　董事长临时授权的其它工作任务。 离职/转岗原因：合同期满 项目名称：北京世豪国际体育休闲中心（占地约一万亩，集旅游、商住、休闲体育、别墅、商务、度假及五星级酒店、公寓为一体的大型城市建设综合体）；北京市小汤山外国专家公寓 ●　通过置换、异地安置等方法，有效整合开发地块的合理性和完整性，通过产业架构、资源配套、功能区的合理设置，形成区域的自我循环发展模式，获取土地的高额溢价。
公司名称：	南海发展（香港）有限公司
从职日期：	1996-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	北京公司总经理
工作描述：	●　北京公司的组建，按照董事会要求建立健全公司的各项规章制度，建立公司的企业文化，细化工作流程，协调政府各职能部门的关系，管理公司的财务、人事及日常工作，整合公司内外的各种资源，降低成本，提高工作效率，实现项目利益最大化。 ●　收集土地信息资料，通过不同渠道获取土地，土地过户。 ●　编制可研分析报告，项目论证，立项报告，项目策划，用地分析，市场调研。 ●　实施动拆迁，土地平整，投资估算，定位定价，定位人群调研，规划及建筑设计委托、设计管理，专家方案汇审，报批报建，成本测算及评估，预算及成本控制，施工招投标，资金使用计划及现金流管理。 ●　实施开工建设，工程管理，营销组织，工程验收，售后服务等。 ●　确定市场定位，产品定位，消费人群心理需求，规划及建筑设计，成本分析，结构选型，造价及预结算，施工现场管理，施工安全、质量及进度控制，资金使用计划，销售推广及方案制定等。擅长从专业及市场的角度对土地的价值及未来的发展空间作出明确的判断。 离职/转岗原因：人事变动 项目名称：深圳半岛城邦一期（开发面积100万平方米，一期20万平方米，高档住宅）；北京数码庄园（商务综合体） ●　完成半岛城邦一期，完成北京数码庄园，妥善解决半岛城邦后期用地的历史纠纷，有效规避了政策的户型限制，创造了销售业绩的新高。
公司名称：	深圳市华隆投资集团贵州空港城投资开发有限公司
从职日期：	1996-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	常务副总经理
工作描述：	●　贵州公司的组建，土地一级开发的各项业务：起草协议、制订计划、审查成果、协调各方关系，完成土地由“生地”变为“熟地”、招拍挂和集团的各项指令等。 ●　市场调研，可研报告，项目论证，市场定位，成本分析，资金使用计划，工作节点标准及SWOT分析等。 ●　区域经济分析，产业区位比较和产业布局，土地概念规划和总体规划、控规及修规，从专业角度分析和研究国家产业政策及地方经济结构的内在逻辑关系，经济存量及未来持续发展的产业链结，产业结构的优化，区域未来发展模型与成功案例的比对，区域经济地理及独有性资源分析等。 ●　编制设计任务书，审查设计成果。 ●　编制地质灾害评估报告、环境评估报告、区域地形地貌测绘等。 ●　投资业务及资本运作，洽谈战略投资伙伴，为投资者创造符合其能力和利益的条件，具有丰富的招商引资、融资、征地拆迁安置和基础配套设施建设经验。 离职/转岗原因：项目搁置 项目名称：贵阳龙洞堡国际航空城 项目规模：规划面积约160平方公里（项目包括文化旅游、科研教育、商业会展、酒店会所、别墅及高尚住宅、休闲体育、工业仓储和低空支线等） ●　在权益保障、利润返还渠道、风险控制、开发模式的选择、进度设计、资金节点控制、单体项目的开发及运作、项目周期的把控等诸多方面，为集团的后续拓展，奠定了坚实的基础。
公司名称：	大连中耕房地产开发有限公司
从职日期：	1996-2013
所属行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
所在部门：
担任职位：	区域副总经理
工作描述：	●　土地分析、市场定位及开发、设计把控、施工协调、成本控制、营销组织。 ●　在新项目前期运作、众多项目在建的同时，能协调处理好各个环节、整合各种资源，有着良好的组织能力、预判能力及变通能力，忙而有序。 ●　对三边工程有深刻的理解和丰富的经验，在相互穿插或前后倒序时，能思路清晰收放自如，在法律法规与现实条件的关系中，找出稳妥的突破口。 ●　在突发事件面前，能镇定自若，不回避矛盾，妥善解决问题。 ●　市场调研，可研报告，项目论证，成本分析，资金使用计划，工作节点标准设计。 ●　编制设计任务书，审查设计成果。 ●　确定市场定位，产品定位，消费人群，规划及建筑设计，结构选型，造价及预结算，施工现场管理，施工安全、质量及进度控制，资金使用计划，营销组织及方案制定等。能从专业及市场的角度对项目的价值及未来的发展空间作出明确的判断。 项目名称：香海壹品（建筑面积：3.3万平方米，别墅）；香海连天（建筑面积：13.8万平方米，住宅）；香海金鼎（建筑面积：14.6万平方米,住宅）；革镇堡（占地面积1.34平方公里，多业态、一级开发）；临港新城（占地：7.45平方公里，城市综合体）；中耕国际酒店（建筑面积：3.5万平方米，五星） ●　对现有资源及条件的有效配置，推进项目超常规发展。 ●　在进度设计与控制、利润保障、风险预判、开发节点设计、单体项目运作、项目周期的把控等诸多方面的合理统筹，确保工作有序进行。

期望工作方式：	不限
期望职位：	土建类-其他
期望工作地点：	广东/深圳/市辖区
期望行业：	建筑/建材/房地产 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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