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二十多年一直在矿山做建设工程、生产管理、技术管理、经营管理,销售管理、人力资源等管理工作,集丰富的管理经验和扎实的矿山技能于一身,对外协调能力强,能妥善处理好与相关利益方(对上、对下、对内、对外)的关系。参与和主持建设的煤矿有珲春矿务局城西煤矿90万吨/年、英安煤矿90万吨/年、八连城煤矿150万吨/年、板石一矿90万吨/年,主持建设金属矿山有吉林安华北方矿业集团的舒兰钼矿195万吨/年,河南卢氏夜长坪钼矿330万吨/年。做过企业一把手,全面负责企业生产经营和基本建设工作。有比较好的负责一个地区、一个方面、一个项目的工作经历。
大型国有企业综合部门主要领导工作五年以上,中型民营企业主要领导工作五年以上,国有股份集团公司主要领导工作一年以上,股份矿业公司总经理,企业实际负责人二年以上,目前任职于外资集团公司高管决策层。大学和研究生都是矿业系统专业学校,毕业后在矿业系统工作二十年,在矿山系统有比较深厚的人脉资源(管理部门、同学、同事、合作伙伴,尤其是技术人员)。
公司名称: |
吉林省珲春矿务局 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副处长、高级工程师 |
工作描述: |
1984年8月大学毕业后到珲春矿区城西建井工程处参加工作,开始做施工工区现场技术员,后来做工程处甲方代表管理外委施工。
1986年4月至1993年12月任珲春矿区基建处矿井建设科副科长、科长,做为矿务局甲方代表管理外委施工,负责全矿区矿井建设工程的工程管理。
1993年12月至1997年3月任珲春矿务局计划处专用基金科科长,负责全局专用基金工程计划、工程管理、竣工结算等全过程管理。
1997年3月至2002年4月任珲春矿务局计划处副处长,负责全局规划发展,工程建设,计划统计、综合协调平衡等综合管理工作。
主要工作
1984年8月至1986年4月是大学毕业参加工作的前两年,主要在施工现场进行技术管理和工程管理。
1986年4月至1993年12月这八年是矿区大规模建设时期,在矿区基本建设处,做为矿区建设项目(城西煤矿90万吨/年、英安煤矿90万吨/年、八连城煤矿150万吨/年、板石一矿90万吨/年)(业主)甲方代表管理施工,主要做以下几方面工作:
1、建设项目立项和前期准备工作。
2、建设项目开工筹备工作
3、建设项目设计方面协调工作
4、建设项目施工技术、质量、安全等方面指导、检查、验收工作
5、建设项目结算、决算工作
6、建设项目竣工投产移交清理工作
1993年12月至2002年4月这九年,在矿务局成立后工作重点由建设转为生产时,到矿务局计划处工作,计划处作为全局经济综合管理部门、牵头单位,负责重大项目管理、全局规划发展、专用资金的使用、内部事项综合协调、内部单位综合平衡、上级部门和业务联系单位的外部事物沟通协作,主要做以下几方面工作:
1、管理全局专用基金,矿务局规模比较大、人员比较多,两万职工,十万家属,跨地区下属蛟河煤矿,涉及公路铁路、医院学校、公安消防、供水供电等,有生产问题、还有生活问题、更有和谐稳定问题。所有问题专用资金都要考虑,都要解决好,尤其那时的困难企业相当难做。保证专用资金合理使用,使企业渡过难关,为今天的发展打下基础。
2、做好矿务局多元化经营(局属非煤产业的氨基酸项目、工业硅项目、养殖场项目等)项目的调研、立项、融资、寻找合作伙伴以及争取国家和地方政府的资金和政策支持等。
3、认真组织编制了珲春矿务局“十五”计划和2015年远景规划。
4、按照矿务局总体安排牵头组织有关部门和单位对局属有关事项进行平衡、协调、组织落实。
5、受矿务局委派代表矿务局与国家、省、地方政府等有关方面进行汇报工作、沟通情况、协调协商业务等。 |
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公司名称: |
吉林科龙装饰工程有限公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
家居/室内设计/装潢 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副总经理、营销总监 |
工作描述: |
2002年4月至2006年9月这近四年多的时间,被聘用到较大民营企业吉林科龙装饰工程有限公司(国家标准参编单位,省标准主编单位,省学术委员会依托单位,行业全国知名企业),进入领导决策层。主要做以下几方面工作:
1、公司各种方案、政策(生产、市场、投资、人员、科研)的制定。
2、公司长远发展规划、区域合理布局。
确定公司以吉林省为基础,立足东北内蒙,辐射华北和山东,建立北京、上海、武汉、新疆等几个分支机构的发展规划,对生产方面、营销方面、科研方面的组织结构、人员构成、团队建设、薪酬体系、岗位职责、管理制度等进行了合理的统筹安排。
3、公司重要对内、对外协调工作,尤其是与政府管理部门、科研院所等大型机构,与其建立个人友情、发展长期合作关系。
4、公司重要突破性工作。
5、全局性工作督导协调,巡视检查指导工作。
这几年是吉林科龙装饰工程有限公司发展最好时期,发展最快阶段。 |
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公司名称: |
吉林安华北方矿业集团公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副总经理 |
工作描述: |
2006年10月至2008年2月任吉林安华北方矿业集团公司副总经理(兼任舒兰吉辉矿业有限公司、吉林长白山钴业有限公司副总经理),分管矿山建设、规划(整体)发展、人力(队伍)资源、综合行政工作。
安华集团原是武警部队后勤部所属企业,安华集团以资金和人员优势与吉林省地矿局资源和技术优势相结合合资组建了吉林安华北方矿业集团公司,目前下设三个分公司,三个矿和一个冶炼厂,主要做了以下几方面工作:。
1、公司矿业项目筹划,设置安排、总体布局、发展规划等规划发展工作。
2、公司组织结构、规章管理制度、薪酬体系、团队建设、规范化管理以及人员招聘调配等。
3、舒兰吉辉矿业的舒兰钼矿设计和建设工作。
4、吉林长白山钴矿的初步设计和征地等前期工作。
5、吉林靖宇天和星铜矿的项目论证,可行性研究等项目立项工作
这期间舒兰吉辉钼矿全面建设并投入运行,吉林长白山钴矿建设全面启动,吉林靖宇天合星铜矿项目开始进行前期准备,集团公司有了全面快速发展。 |
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公司名称: |
河南地灵矿业开发有限公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
总经理 |
工作描述: |
2008年2月聘任河南XX矿业开发有限公司总经理。实现了企业领导人由副职向正职的转变,直接主管企业的规划发展、人力资源、财务工作,董事长不在矿业公司办公,实际全面负责矿业开发有限公司工作。
XX矿业开发有限公司所属夜长坪钼矿是一大型钼矿区,矿体覆存稳定、矿块集中,储量大、品位高(矿石储量1.4995亿吨、品位平均0.113、金属量24万吨),目前形成了日处理1500吨矿石稳定的采选能力,
现为地方第一利税大户。正在准备进行日处理10000吨矿石采选生产能力扩建,预计3年后扩建完成,扩建后实现产值12亿元以上.扩建后为国内钼行业前几名的大型骨干企业。主要做了以下工作:
1、公司发展规划,整体工作布局,形成具有前瞻性、指导性的发展思路。
2、组织机构调整,技术和管理团队补充完善
3、相关制度,管理流程建立和完善,企业实行规范化管理。
4、建设项目前期工作(可研、设计、安评、环评、水土保持、立项)
5、企业安全生产,内部协调控制,绩效考核体系建立和执行. |
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公司名称: |
香港**能源集团 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
总经理 |
工作描述: |
2010年4月香港某知名企业派驻山西XX能源集团公司任副总经理,负责生产、技术、安全。香港某知名企业涉及房地产、石油、煤炭、高速公路等行业,有两个上市公司,年产值三百多亿元,山西XX能源集团公司以煤炭生产为主,进行煤炭深加工和综合利用,目前有两个煤炭板块,十个煤矿,一个国内领先的洗煤厂,2011年8月任总经理,负责企业全面管理工作。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
经营/管理类|(正/副)总经理-其他 |
期望工作地点: |
吉林/长春/市辖区 |
期望行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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