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第一
1设备主管、设备经理。根据多年设备维护与保养、设备修理、设备管理使我懂得了设备管理工作做得好，设备的完好率、利用率就高、故障率就低，产品的生产成本就低一些。作为设备管理者，就必须制定并跟进设备管理工作的落实和执行，如{1
设备维护与保养（计划、标准)的制定、设备安全操作规程制定、组织实施和监督实施结果）2 及时组织解决生产中的技术和设备问题3
根据生产计划，分析设备状况，制定设备设备购买计划 4 组织人员安装和验收新买设备 5 根据安全操作规程，确保设备能正确使用和维护 6
培训和管理技术人员，提高工作能力与积极性，8 根据设备维护与保养计划，购买设备的易损件，做好编制年预算和控制。总之就是要做到少花钱、多办事、把事办好。 第二
生产主管，生产经理。
经过多年的机械加工工作，懂得了1各种形状零件的加工，根据零件的形状，精度，选择不同的机床，如车床、铣床、钻床、镗床、磨床或数控车床、加工中心2
根据设备，产品的精度，配备不同技术水平的工人 3 成本核算 4 把生产成本降到最低 5开发新产品，为公司创造更大财富。

公司名称：	龙佳锅炉设备改造公司
从职日期：	1996-2013
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	钳工
工作描述：	一、挂车分厂一套自制卡车钢圈设备的安装，按照钢圈制作工艺把（1下料设备2料头压弯设备3钢圈造型设备4直线焊接设备5圆圈整形设备6钢圈成型焊接设备7钢圈整形设备,8钢圈定形设备）设备安装在厂房内，进行调试生产，产品合格后培训操作工。 二 到发电厂检修1热交换器（自己制作工具换不锈钢波纹管）2换水泵（水泵自重2吨-3吨）3换粉碎机（换粉碎机自重4吨-5吨）4检修球磨机自重（15吨-20吨）。 三 特型 钣金零件的下料与制作（各种特型管道件在钢板上划出展开图）。 四大修一台140车床（以我为主修） 公司简单描述：龙佳锅炉设备改造公司是专业为火力发电厂大修服务的民营企业， 1机械加工分厂(有，车床、铣床、刨床、摇臂钻、……) 2铆焊分厂（有，剪板机、折弯机、折边机、冲床、摩擦压力机、直流电焊机、氩弧焊机……） 3汽车的挂车制造分厂（一套自制卡车钢圈设备、直流电焊机、17米埋弧焊机、二氧化碳气体保护焊） 4 机制木炭分厂（多套自制设备） 5 胶带分厂（半制动生产线一台）。公司员工300多人。 汇报对象 公司经理、分厂厂长、班长 公司性质 民营 公司规模 公司员工300多人。 职 位 钳工 下属人数 不固定，公司根据实际需要给我派人。 证明人／手机 刘庆波（法人代表、经理）
公司名称：	宁波阿勒法管系机械制造有限公司
从职日期：	1996-2013
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	机修
工作描述：	在项目中有我设计(部分)和制作(部分)项目描述：这台机械有几部分构成1\粉碎部分2脱水(水与干垃圾分离)输送部分 3、微波烘干4、电气控制部分,第二部分是我设计制作的。此设备已装备到军队部分舰艇。职责说明：设计和制作，利用离心力的原理，基本上实现了厨房垃圾中水与渣子的分离。利用牛顿惯性定律，实现了渣子的输送。 一 老式50车床主轴箱滑动轴承温度过高，是因为滑动轴承内油太少，此主轴箱的润滑原设计是溅油法，我把它改成油路式定点润滑，加大滑动轴承供油量，把问题解决了 二 在老式50车床上加工大个工件（空气头），用三抓卡盘、四爪卡盘、花盘都无法固定零件加工。我把加工工艺改成，用四爪卡盘夹住刀具，在把车床小托板拆下来，工件装夹到中托板上加工，数量少还行，数量多必须买小镗床.
公司名称：	宁波利豪机械有限公司
从职日期：	1996-2013
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	设备维护员
工作描述：	由加工部部长或课长安排我机床修理，如:先修数控车床10号，再修平面磨床3号，再修外圆磨床2号，再修加工中心2号。 二 如果没有机床修理的工作，就按公司设备维护保养标准书，设备维护保养计划表，保养机床。 三 对新买设备的设计不合理处，进行改进。如南京机床厂生产的数控车床TX-36，Z轴滚珠丝杆的润滑点，在大拖板的边上，使用一个多月丝杆与丝母研死不动了，后来我把加油点改到丝母上，把机床修好。这样机床我们公司分两批共买进4台。南京机床厂生产的数控车床TC30A我们公司分三批共买进五台，也有电动润滑泵加油加不到正确点上，需改进。 我到公司这几年看到这个部门管理水平必须尽快提高。加工部的管理者就必须懂{ 1 机械加工工艺（车工、铣工、钻工、磨工、热处理）如数控车床车削外圆加工量是10MM，没必要分五刀切削，每刀切削2MM,要充分发挥利用机床加工能力和刀具所能承受最大切削力。2 要懂 机床切削加工的三要素：1 吃刀深度，2 切削速度，3进给率（多少毫米/每分钟和多少毫米/主轴每转。3 根据使用各种机床的时间*机床每分钟的加工费 热处理（淬火、回火、调质、渗碳）加工费 热处理后再上机床加工费 管理费 厂房的房租费 生产产品时废弃物处理费，计算出加工成本。如 直径是80MM厚度是7MM 模数1.25，齿轮加工电费的计算。我们部长是用机床总功率，总电流来计算的，结果计算五次平均值是3.5元，上报副总经理，被退回来，是因为水分太大。后来我们部长让我给他计算电费成本，我用电度表来测量实际用电量，加工这个齿轮所用电费为0.47元，部长对我说他在电费上多算3.00元。这个齿轮每年订单120000个，就是因为成本核算不准确，认为不赚钱给别的公司去做了}。公司为了加工这种齿轮共买进{ 济南数控车床（CK6136S ）8台，滚齿机（YDS3120）6台，钻床6台，绗磨机1台，齿轮倒角机1台，回轮式六角车床（N-336)2台，现在这些设备有一半时间停机，不算设备折旧费和工人工资，就每年订单120000个，120000*3元=360000元这一项，公司一年损失36万元，这个齿轮给别的公司去做了2年多了，公司损失很大}。由于部长对机床设备不太懂，他买来机床质量太差了，如（1 有的新买机床从安装调试到稳定生产要4个多月 2 有的机床安装完通上电，液压系统油管接头多处呈线状漏油，主轴上编码器的同步带，主轴一转就掉了，这样机床出厂前根本没有检验，出厂合格证是瞎写的。我在国企时，机床出厂前要有专业检查员对机床，几何精度进行检查，整机无故障连续运转48小时（国内销售），出口国外的机床，整机无故障连续运转72小时，才能出厂。

期望工作方式：	不限
期望职位：	机械/机电/仪表/技工类-其他
期望工作地点：	黑龙江/佳木斯/市辖区
期望行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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