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| 公司名称： | 深圳市西乡英发纸制品厂有限公司 |
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| 从职日期： | 1994-2013 |
| 所属行业： | 原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 跟单员 |
| 工作描述： | 1.跟进产品的工艺流程，协助部门主管解决生产过程中的相关问题，独立完成从下单到出货的跟单工作； 2.负责与各部门的主管及业务员进行联系、沟通，协助部门主管对工厂进行月度、年度的工作总结及评估工作，并提出合理建议及意见； 3.全面了解订单资料，跟据交期编制生产计划（包括月度／季度／年度）及执行产品跟单作业； 4.监控、协调订单流向，确保准时保质保量完成交付； 5.负责记录、提报产品每日生产进度、质量报告或其它突发性问题； 6.负责对所跟踪产品的物料跟催进度及生产交期进行预报； 7.负责产品的工单、开单（包括质量要求、标准、交期、数量、用料、尺寸等）、排单生产、跟踪落实样板的进度及资料管理； 8.对产品的订单进行处理和跟进生产的进程； 9.负责对所跟踪完成的产品入库情况并进行工作统计、分析及总结，填写每款产品的验货申请日期； 10.及时与相关的管理人员和业务员进行协调沟通，正确处理客户的投诉等问题及解决； 11.加强团队协作精神。 |
| 公司名称： | 东莞长安勤达彩印集团有限公司 |
| 从职日期： | 1998-2013 |
| 所属行业： | 原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 生产主管 |
| 工作描述： | 1.全面负责礼品部的生产运作(策划.安排.协调与沟通.跟进达成率)和生产现场管理(提高生产效率.品质控制.减少物料损耗)及质量管理等工作; 2.负责按计划组织.安排生产工作,落实.监督调控生产过程各项工艺.质量.设备.成本.产量指标等,对礼品部的相关人员.物料.成本.质量进行监控和及时调整生产计划的实施.执行及确保生产任务按时完成,以便满足客户订单的需求; 3.负责按PMC的排单来制定与实施生产计划及分解工作,合理调配人员.设备和工艺流程适当排拉,调整生产布局和生产负荷; 4.主持车间例会,全面协调车间与其它部门的沟通工作,组织生产并协助新产品的开发及制作; 5.领导建立和完善质量管理工作,制定并实施纠正和预防措施,组织实施并监控.检查生产质量体系的运行,对公司的质量标准和客户的具体要求各个生产环节进行严密控制,对生产中出现的质量问题进行分析及时解决; 6.负责对员工及相关的组长/机长进行沟通及培训,品质意识以及技术指导,传达公司各项规章制度及生产安全的相关规定,使车间内部分员工熟识生产设备的性能.工艺技术参数等; 7.建立现场管理制度,指导培训现场管理知识,加强机械设备定期保养及维护,推行实施车间5S现场标准化管理; 8.统计分析车间每日的生产情况,掌握生产和物料相关的数据,控制车间生产成本,提高生产效率; 9.组织车间员工培训,配合人事行政部做好员工的考核,加强团队精神建设,提高员工士气; 10.负责监督车间安全生产管理工作,对违规操作提出警告并指正,加强员工安全教育,防止和杜绝安全事故发生. |
| 公司名称： | 东莞市长安镇坚金科集团有限公司 |
| 从职日期： | 2001-2013 |
| 所属行业： | 原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 生产总管 |
| 工作描述： | 1.全面负责纸盒部、纸袋部、笔记簿部、相簿部等部门的生产统筹、规划、组织、生产运作和人员调配的管理； 2.抓产量并确定属下部门的生产任务，控制各部门的生产进度、交货时间以及信息的反馈和处理，确保每个部门生产货期与生产计划的协调交货； 3.加强生产控制及现场管理，深入生产的各个环节，监控质量及时处理客户投诉和现场产生的问题（分析问题产生的根源及杜绝问题的产生），保证产品质量符合客户要求； 4.加强全新的现代企业生产整体管理体系及技巧、生产计划和绩效指标（包括生产、质量、交货率、成本、安全、主管及组长等方面）等目标管理； 5.对属下各部门的产量、人员、工时和各主管的绩效进行监督、考核及评估，对表现出色的个人及团队进行表彰及奖励，反之给予处罚； 6.执行公司决定及指标，严格控制生产成本，提高生产效率，降低生产物料损耗； 7.负责召开产前会议、看清样板，传递有关产品的信息及要求（包括交期、成本、人员、设备等），以及物料的情况，对产品的生产、工艺进行组织、沟通、协调和领导； 8.对工场及机器设备进行合理布置以实施5S的管理； 9.加强团队精神合作建设及多样性的培养。 |
| 公司名称： | 辉达纸品包装厂 |
| 从职日期： | 2005-2013 |
| 所属行业： | 原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 经理 |
| 工作描述： | 主要做礼品盒、包装盒、纸袋及笔记本书簿类产品等： 1.全面制定和实施工厂的发展策略和经营目标.年度预算计划.确定工厂业务经营的方针和形式; 2.监督.控制生产经营实施过程,负责执行经营结果; 3.组织实施工厂年度工作和财务预算报告及利润分配.使用方案等; 4.审核及审批各相关的单据,总结经营发展和计划的执行.成本.资金运作和盈亏状况等; 5.监控质量,调查及处理客户的投诉,协调解决客户与生产关系的工作; 6.组织总生产计划的分解,确保按时.保质.按量.低成本完成生产,及时满足市场销售的供求,实现工厂经营的目标和利润; 7.建立良好的工厂文化气氛和生产经营理念以应对内外环境的变化,制定工厂整体生产效率高的方法和措施,提高员工的薪酬和福利; 8.主持工厂全面管理工作,对工厂的重大策略作出决议,参加重大外事或重要活动,审核签发工厂发出的文件及报表,负责处理工厂重大突发事件; 9.建立工厂各种运作系统,审定工厂内部管理的方案和基本管理制度和经营.项目流动资金.使用等报告; 10.行使法定代表职权,参加工厂涉外关系活动和建立多种沟通渠道,树立良好的工厂形象; 11.主持工厂会议进行经营治理工作,签署有关协议.合同.合约和处理有关事宜; 12.决定组织管理体制和人事编制,并对厂内的员工及管理工作进行培训.考核和监控,以致决定其聘用.薪酬.解聘.奖惩等,建立健全工厂统一.高效的组织体系和工作体系; 13.健全财务治理,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值; 14.搞好员工的思想工作,加强员工团队精神建设及工厂文化建设,充分调动和发挥员工的主动性.积极性和创造性. |
| 公司名称： | 深圳市嘉高印刷有限公司 |
| 从职日期： | 2008-2013 |
| 所属行业： | 原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 生产经理 |
| 工作描述： | 1.全盘负责公司的经营目标(制定.执行.监督.控制与评估).总体规划.统筹.指导并监管生产运作,制定和执行公司有关方针.策略方案,组织落实.监控生产过程各项指标; 2.定期向懂事汇报经营发展和计划的执行.资金运用和盈亏情况及制订可行性报告,组织实施财务预算方案及利润分配.使用方案,审核及控制工厂的经费开支; 3.编制及审签公司管理机构及职责的方案.文件.报表(生产日报表.进度表.加班申请表.人员出勤记录.设备维护及增减平衡记录.用料等)和管理制度,落实至各部门并付诸行动,实抓产量.质量.成本.工资费用.安全.工伤.信息管理.7S日常管理工作; 4.负责审核生产定单及制定生产计划排期表,分解总生产计划,根据生产负荷协调交货期,落实人手及设备配置.产量.质量.数量进行有计划.组织.协调.监督等按质.按量.按期完成生产,并加以监督.追踪,协助样板制作; 5.定期与不定期召开公司生产会(季度/月度/周/日生产排产会),结合生产形势,找出解决问题的办法和措施,加强与业务.采购.仓库.PMC.品质和研发技术部等部门的联系与协作,定期对员工进行指导.培训.考核及评估,选拔和培养人才; 6.加强车间现场管理(计划.产量.质量.设备.仓储.岗位.纪律)和执行赏罚制,及时解决生产中出现的问题,紧急处理生产事故,维护设备管理,提高设备完好率和利用率; 7.负责公司人事调配及绩效管理(调岗.任免.调资.报酬.奖惩.晋级.请假.辞职.处分.辞退等)和岗位职责的优化,对部门主管实施<目标管理>制度; 8.搞好员工思想工作,提高员工的自觉性.主动性,增强企业文化,提高公司团队合作精神; 9.建立公司组织(业务.生产及质量管理.成本控制.生产绩效.ERP数据.7S管理)等体系和企业整体管理(战略规划.体系推展.制度建立.文化建设.价值宣导)等; 10.建立公司涉外部的沟通渠道,参与外事系活动,代表公司签署有关协议.合约和处理有关事宜; 11.探讨行业发展与竞争,结合市场需求及生产,探求新的生产模式和制造方法,拟订生产工艺验证并实施,进行技术创新. |
| 期望工作方式： | 不限 |
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| 期望职位： | 经营/管理类|经理-其他 |
| 期望工作地点： | 广西/钦州/市辖区 |
| 期望行业： | 原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 从事该行业： | 20年以上 |
| 是否可跨区域： | 只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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